就业工作处
就业工作处始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以服务国家战略需求为导向,以提升就业服务质量为抓手,内强素质、外树形象,扎实推进思想道德、领导班子、教师队伍、校园文化、优美环境及活动阵地六大建设。2023至2025年度,在学校党委的坚强领导下,就业工作处紧紧围绕立德树人根本任务,将文明单位创建工作与促进毕业生高质量充分就业核心职能深度融合。
一、强化思想引领,筑牢就业育人根基
就业工作处始终将思想道德建设放在首位,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。一是深学细悟,提升政治站位。处内干部职工持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记关于教育、就业工作的重要论述,深刻领会“就业是最大的民生”的政治内涵,切实增强做好高校毕业生就业工作的责任感和使命感。
二是融入思政,深化就业育人。积极推动党的创新理论进教材、进课堂、进头脑。在《大学生职业生涯发展与规划》等就业指导课程中全面融入课程思政元素,引导学生将个人理想追求融入党和国家事业发展之中。组织学生广泛参与职业体验等活动,带领学生走进企业、走进园区,在真实的职场环境和社会基层中接受实践教育,强化理想信念。
三是躬身实践,落实立德树人。开展“职引未来 逐梦青春”走进职场等形式多样的教育实践活动,通过毕业生就业典型等评选活动开展大力宣传“西部计划”等基层就业典型,鼓励毕业生到教育一线、到基层、到祖国最需要的地方建功立业。

2024年李梅获“高校毕业生基层就业卓越奖学金”
二、建强领导班子,提升科学决策效能
就业工作处领导班子坚持和加强党的全面领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,以高质量党建引领高质量就业工作。一是把稳方向,强化政治建设。处领导班子始终把党的政治建设摆在首位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚决履行管党治党、意识形态工作的主体责任,确保各级决策部署在就业工作中不折不扣落地见效。
二是建章立制,推进规范管理。先后出台《华中师范大学促进学生高质量充分就业的若干意见》及就业工作机制等系列文件,每年召开全校就业工作推进会,切实落实就业“一把手工程”,压实基层责任,汇聚就业工作合力。
三是求真务实,锤炼过硬作风。坚持重心下移,密切联系基层。处领导班子常态化深入各学院调研就业进展,设立专项资金支持学院开展“访企拓岗”促就业行动,统筹协办行业性、专业性专场招聘会,主动为基层送政策、送资金、送服务,以务实举措解决实际困难。四是廉洁自律,严守纪律底线。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,驰而不息纠治“四风”。在招聘服务、用人单位接待等工作中,始终把促进毕业生高质量就业放在第一位,不断提升办事效能,为用人单位和毕业生提供优质、廉洁、高效的服务。
三、锻造优良队伍,树立服务窗口形象
就业工作处作为学校服务师生、对接社会的窗口单位,高度重视师德师风建设,致力打造一支业务精湛、作风优良的工作队伍。一是聚焦学生素质能力发展,在提升学生就业“核心竞争力”上下功夫。一方面,坚持就业指导类课程和就业工作全过程育人导向,引导学生树立正确的成才观、职业观、就业观,自觉把实现个人理想融入服务党和国家事业发展需要。另一方面,强化毕业生就业质量跟踪反馈功能、“招就培”联动,加快推进学科建设、专业建设,优化人才培养方案,不断提升人才培养质量。
二是聚焦学生毕业去向落实,在分类指导、精准帮扶上下功夫。利用“华大就业帮”(智慧就业数字化解决方案),一方面,适时掌握低年级学生生涯发展规划并进行分层分类指导;另一方面,适时掌握毕业季学生就业意愿并进行精准帮扶和全过程服务细化就业派遣服务体系。按照“一人一档”“一人一策”要求精准帮扶就业困难重点群体,求职补贴申请发放实现应补尽补;持续关爱离校未就业毕业生就业;接续做好毕业生两年择业期内改派及户档关系转接报务和两年后与人社部门的信息衔接,确保有就业意愿的毕业生及时纳入公共就业服务体系。
三是通过就业服务做好育人示范。面对常年繁复的业务办理和求职需求,我处教师始终保持耐心细致的服务态度,创新服务形式,陆续开通了在线咨询平台、在线调档平台等。每年寒暑假都坚持全员全时段值班,保证就业服务不断线。通过建立师德师风建设长效机制,将服务过程转化为育人过程,实现了全员全方位育人,建立了和谐融洽的师生关系。
四、打造品牌活动,营造积极就业氛围
就业工作处精心凝练就业育人文化,通过打造全过程、全层次的活动体系,营造了积极向上、理性务实的校园就业文化氛围。一是构建完备的就业育人实践体系。针对不同年级学生特点,构建了涵盖“生涯意识唤醒、职业素质培育、就业能力提升、朋辈示范引领”四大模块的就业育人活动体系。通过举办企业参访、一线名师面对面交流、考公辅导、升学交流、简历制作大赛等丰富多彩的就业实践活动,帮助学生科学规划生涯、认知职业世界、提升求职技能。
二是办好国家级赛事品牌。精心组织大学生职业规划大赛校赛,坚持“以赛促学、以赛促教、以赛促就”。
三是常态化办好校园招聘会。举办“周五双选会”和“校友招聘季”活动;联合在汉部属7高校轮流举办综合类大型招聘会;联合部属6师大举办师范类招聘会,承办湖北省公费师范生招聘会;引导学院按大类如电子信息类、生物健康等举办学科类专场招聘会;组织毕业生“引进来,送出去”参加各地方政府人社、教育部门以及校企供需对接会,为学生提供充足的应聘岗位。

2024年湖北省“才聚荆楚 就创青春”大型招聘会现场
五、优化育人环境,提供暖心便捷服务
我处注重发挥环境育人功能,努力克服场地限制,通过精心规划与管理,实现了办公场所使用功能、审美功能与教育功能的和谐统一。一是美化就业服务环境。充分利用大学生活动中心主要办公区及教师教育学院部分场地,做好修缮美化、设施更新和绿植养护工作,确保环境整洁优美、和谐有序。尤其在招聘宣讲和面试场地管理上,严格落实安全和综合治理要求,完善平安创建机制,为用人单位和毕业生提供安全舒适的交流空间。
二是建设专业化的生涯教育中心。不断推进校院两级“生涯教育与就业指导中心”,集咨询辅导、面试指导、团辅开展、简历诊断、礼仪服装指导等功能于一体,在空间设计上体现人文关怀,温馨而专业,提升了就业指导服务的水平和体验。
六、筑牢网络阵地,赋能智慧就业服务
顺应数字化转型趋势,就业工作处积极巩固思想政治工作阵地,建好管好用好就业服务平台,全面提升就业服务的智慧化水平。一是建强基础信息平台。依托华中师范大学就业信息网,提供一站式网上签约、解约、派遣等服务;运营管理“华大就业汇”微信公众号,每日精准推送重点行业、重点领域就业信息。
二是深化数智化平台应用。创新使用“华大就业帮”智慧就业数字化解决方案,做好就业数据监测和反馈。
三是联通国家和省级平台。对接国家24365就业服务平台和湖北省24365就业服务平台,实现数据实时共享,为毕业生提供24小时365天全天候、全链条的就业服务。所有平台均安排专人管理,建立严格的信息审核流程,确保网络阵地安全、文明、健康。
2023-2025年度,在文明单位创建工作的推动下,我校就业工作在体制机制创新、服务模式优化和就业质量提升等方面取得了显著成效:
一是就业工作机制不断完善,建立了"一把手"工程和全员参与的工作格局。
二是就业渠道持续拓宽,访企拓岗成为常态化工作。持续做优校园招聘,形成以大型双选会为面、以学院特色专场为点的多元立体就业服务体系。
三是数字化赋能成效显著,就业服务效率大幅提升。数智化赋能就业管理与服务,为人才培养方案优化提供数据支撑,推动教育供给与人才需求的智能适配。
四是重点群体帮扶机制更加精准有效。建立了困难毕业生台账,实施"一生一策"的精准帮扶措施。我校作为教育部“宏志助航计划”全国高校毕业生就业能力培训华师基地,辐射13所高校,累计培训学生超过3000人。

2023年宏志助航华师基地
五是就业率与就业质量稳步提升。2024年学校年终落实率创近6年新高;2025年初次落实率同比2021年增长13.69%,创近11年新高。
六是生涯教育和就业指导持续精进。《大学生职业生涯发展与规划》课程获评湖北省就业创业特色课程;在两届全国大学生职业规划大赛全国总决赛中取得2金1铜,荣获首届全国大学生职业规划大赛省赛课程教学赛道金奖1项,第二届湖北省高校教师就业指导课程教学比赛二等奖2项,2人获全国“高校毕业生基层就业卓越奖学金”,形成了具有示范效应的生涯教育与就业指导工作范式。

2024年邬丽婷获首届职规赛金奖

2025年第二届职规赛斩获一金一铜