盘龙城校区建设指挥部

一、思想道德建设好

始终将政治理论学习作为核心任务，严格落实学习要求，2023-2025年累计开展习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平文化思想专题学习十余场、研讨交流6次，实现教职工全覆盖。结合基建工作特色，围绕“廉洁基建、文明施工”主题开展职业道德专题研讨，以校区建设实际案例强化责任担当教育，切实将理论学习成果转化为严谨务实的工作作风，筑牢思想道德与职业素养双重根基。

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2025年4月27日，联合黄陂区盘龙城管委会开展党建共建活动

审计法务部全程介入项目招标、资金使用等关键环节，2023-2025年累计开展项目审计6次，规范招标采购流程8项。综合管理部建立文明创建监督台账，定期排查项目建设中的廉政、安全等负面清单风险，严格遵守评选纪律，杜绝弄虚作假、铺张浪费，确保创建工作风清气正、成效扎实。

二、领导班子建设好

坚持党的全面领导，构建“指挥长统筹、副指挥长分管、各部门协同”工作体系，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格执行民主集中制，2023-2025年召开班子办公会议24次，集体审议重大项目决策、资金使用等重难点问题数十项。常态化开展廉政警示教育，组织廉政谈话3次、参观廉政教育基地1次，严守中央八项规定精神，“四风”问题零发生，打造了勤政廉政、务实担当的领导集体，群众认可度达98%以上。

                    2024年7月30日 座谈交流

三、干部队伍建设好

下设综合管理部、财务筹资部、工程建设部、招标采购部、审计法务部、校园建设部、项目筹划部七大职能部门，明确各部门党建与业务“一岗双责”。其中项目筹划部聚焦校区整体规划，牵头完成多项核心前期任务；校园建设部主攻基建工程落地，统筹推进具体施工事宜。建立职业素养与廉洁自律双重考核机制，实行廉政表现“一票否决”，2023-2025年开展业务能力培训6场、廉政专题培训3场，覆盖全体干部职工，培育出政治过硬、业务精湛的队伍，师生及合作单位满意度达98%。

2025年10月26日，开展盘龙城校区总体规划设计方案论证会

完成指挥部制度汇编工作，建立健全涵盖工程建设、综合运行、财务管理等关键领域的内部制度20余项；系统梳理并汇总中央、地方相关政策文件及学校规章制度，形成近千页的集成化文件资料库。引进工程建设、综合管理、财务管理等专业领域的优秀人才，优化队伍结构；以学校年度培训要求为指引，2025年开展专题培训4场，内容覆盖党建廉政、工程管理、数字化应用及团队协作等方面。黄金山同志荣获学校2024年度“优秀共产党员”称号。

四、业务实绩建设好

按“前期筹备—协议落地—审批突破—开工建设”全周期推进校区建设，实现多节点关键突破：1.2024年4月，推动学校与武汉市签订合作协议，明确新校区建设获市级重大项目支持；2.2024年10月28日，牵头与黄陂区政府签订校区建设协议，官宣落子盘龙城，明确“新师范、新交叉、新工科”等六大建设任务；3.2025年4月8日，由综合管理部牵头完善的《总体建设规划方案》通过教育部专家组评审，9月8日获教育部教发函（2025）383号正式批复，11月28日通过首批可研报告评审，实现国家级审批“三连破”；4.2025年10月28日，统筹举办校区奠基暨附属学校开工仪式，标志项目迈入实质建设阶段。已顺利完成共1634亩土地划拨，为校区建设提供用地保障。校区总用地3750亩、总投资86.06亿元，一期规划建筑面积约63.08万㎡、总投资约57.40亿元，建成后可满足2万余名学生及2000余名教研人员需求，预计2028年首批学生入驻。

2025年10月28日，与黄陂区政府签订协议

五、校地协同建设好

秉持“校地联动、互利共赢”理念深化政产学研用融合：1.教育配套方面，2025年10月奠基仪式上与黄陂区签订协议，共建从学前到高中全学段附属学校，2028年同步投用；2.科研协作方面，2025年2月促成华师与攀升科技共建“鸿星未来技术实验室”，11月推动“学习科学与智能教育”教授工作室落地，前沿催化研究院拟入驻校区；3.人才与建设联动方面，6月选派7名博士赴黄陂挂职，与武汉市城投、木兰生态发展集团签订协议构建多方建设格局，相关工作获央广网、人民网等权威报道。

2025年10月28日，与武汉市城投集团签订协议

六、文化阵地建设好

打造“线上+线下”宣传阵地，依托官网、微信公众号开设“盘龙城校区建设进展”“文明创建风采”专栏，2023-2025年累计发布推文数十篇，重点宣传选址签约、审批突破等关键进展；在办公区设置文明创建宣传栏，定期更新党建知识、廉政要求及创建动态。以团队建设赋能文明创建，2025年11月联合黄陂区工作专班组织参加武汉市第七届职工登山活动，在5.5公里行程中强化干部职工协作精神，营造积极向上的文化氛围。