前沿交叉研究院
华中师范大学前沿交叉研究院（以下简称“前沿院”）自2025年3月成立以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实教育强国战略，秉承“学科交叉、探索前沿”的核心理念，以服务国家重大需求为根本导向，积极推动跨学科融合与创新。前沿院紧紧围绕《华中师范大学2023-2025年度校级文明单位创建评选标准》的六大评审标准，全面加强思想道德、领导班子、教师队伍、校园文化、优美环境和活动阵地建设，形成了具有华师特色的文明创建机制与品牌体系。
一、思想道德建设好：强化政治引领，筑牢信仰根基
前沿院始终将思想政治建设摆在首位，持续推动党的创新理论融入科研、管理与育人全过程。
1．坚持党建引领，建强战斗堡垒。2025年7月1日，前沿院与智能健康交叉科学中心联合开展首次党员学习会议，聚焦“党员在交叉科研中的先锋作用”，激发党员同志在岗位上发挥先锋模范带头作用；9月，前沿交叉研究院党支部正式成立，通过定期开展党员教育活动，强化党组织在跨学科攻关中的战斗堡垒作用。
2．深化理论武装，把握政治方向。党支部严格落实“三会一课”制度，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及历次全会精神、《中国共产党思想政治工作条例》等重要内容，全面提升全体教职工的理论素养和政治判断力、领悟力、执行力；结合交叉学科特点，将理论学习融入平台建设、项目管理等实际工作，确保科研活动始终服务于国家战略需求。
3．践行核心价值，涵育道德风尚。 积极培育和践行社会主义核心价值观，将其融入前沿院党建、科研、管理等全过程。通过制定并严格执行《事项审批制度》《院务会议事细则》等，倡导“诚信科研、务实担当”的工作作风。在科研平台培育与项目中，强调服务国家战略、追求真理、勇攀高峰的科学精神。
二、领导班子建设好：优化治理体系，提升治理效能
前沿院领导班子坚持党的全面领导，以制度建设为抓手，构建高效协同的治理格局。
1．强化政治引领，压实主体责任。领导班子深刻把握前沿交叉研究的战略意义，发展规划、平台建设、人才引进等重大决策中，坚持集体研究、民主决策，确保发展方向与学校党委部署同频共振。
2．创新组织体系，规范内部治理。创新构建了“4+X”内设管理机构（综合办公室、战略规划部、科研管理部、人才培养部及多个交叉中心），明确了领导班子分工和岗位职责。制定并通过了涵盖审批、议事、平台建设与运行、等制度文件，初步形成了较为完善的制度体系，将制度建设贯穿于研究院发展的各个环节。
3．锤炼务实作风，坚守廉洁底线。领导班子成员带头深入贯彻落实中央八项规定精神，注重调查研究，先后带队赴复旦大学、上海交通大学等多所兄弟高校调研学习借鉴治理经验，优化资源配置。主动对接校内职能部门，密切联系各学院和科研中心团队，主动服务，协调解决平台建设、经费保障、空间入驻等实际困难，展现了务实高效、清正廉洁的作风形象。
三、教师队伍建设好：引育交叉人才，厚植师德师风
前沿院致力于建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的跨学科创新人才队伍。
1．健全引育机制，汇聚四方英才。积极探索符合交叉学科特点的人才引育路径。通过制定《教师校内双聘管理办法（讨论稿）》，打破院系壁垒，柔性汇聚校内不同学科优秀教师；积极谋划高层次人才引进，目标在“十五五”期间形成以5-10名国家级高层次人才为核心的多学科协同创新队伍。
2．强化师德师风，坚守育人初心。坚持用“四有好老师”标准引领教师发展，将师德师风建设摆在首位。营造交叉融合、协同攻关的氛围，促进了和谐融洽关系的形成，为高质量人才培养和科学研究提供了软环境保障。
3．提升专业能力，服务国家需求。鼓励教师面向世界科技前沿和国家重大需求开展有组织科研。教育大模型研究中心团队自主研发“师说”教师教育大模型并在世界数字教育大会展示，入选教育部第三批“人工智能+高等教育应用场景典型案例、首批生成式人工智能教育专用大模型建设项目；AI赋能乡村振兴研究中心获得多项国家级、省部级项目与批示。这些成就体现了前沿院教师队伍卓越的专业能力和强烈的使命担当。
前沿交叉研究院教育大模型研究中心成果“师说大模型”入选教育部第三批“人工智能+高等教育”应用场景典型案例
四、校园文化建设好：打造学术品牌，营造交叉生态
前沿院着力打造“开放、融合、共享”的校园文化，通过品牌化学术活动与跨学科交流，营造鼓励创新、交叉融合的学术文化氛围。
前沿交叉研究院数字史学研究中心与湖北省博物馆、湖北省考古研究院达成合作协议
1．打造学术品牌，促进深度交融。精心策划并持续举办4期“交叉视界”系列学术品牌活动，覆盖五百余师生。已成功邀请包括美国国家科学院院士Michael Lynch教授在内的国内外顶尖学者来访交流。下设“前沿交叉科学论坛”、“青年茶叙”“博雅茶叙”子品牌，为不同学科专业背景的学者提供了高水平、多层次的思想碰撞平台，有效激发了创新活力。
前沿交叉研究院新办公楼背景墙
2．丰富文化载体，活跃学术氛围。前沿院通过支持各研究中心举办研讨会、工作坊，组织规划编制研讨会、平台建设论证会等，营造了浓厚的学术研讨氛围。通过前沿院官方网站、微信公众号等平台及时发布学术动态、研究成果，成为展示交叉文化、传播科学精神的重要窗口。
华中师范大学前沿交叉科研平台建设方案论证会顺利召开
五、优美环境建设好：优化空间布局，赋能科研育人
前沿院积极推进物理空间规划与人文环境的协同建设，努力打造集科研、行政办公、学术交流、公共技术区和展示空间于一体的现代化、人性化环境。
1．科学规划空间，提升功能品质。前沿院高度重视文科科研南楼16楼交叉科研平台区域的规划与建设，经过充分调研和多轮方案比选，明确了科研交叉平台、公共技术团队区域、展示空间、活动空间等功能布局，致力于实现使用功能、审美、教育与育人功能的和谐统一。
前沿交叉研究院新办公楼背景墙
2．加快条件建设，夯实硬件基础。大力推进基础办公与科研条件保障，有序完成了新办公室家具、设备、网络等配置，确保了行政办公和首批交叉科研平台的正常运转与顺利入驻。积极推动公共算力服务器等科研公共服务平台建设，为交叉研究提供坚实的硬件支撑。
3．注重环境育人，营造和谐秩序。在环境建设中融入人文关怀和科技元素，通过设计前沿院专属logo和形象墙，增强归属感和文化认同。同时，积极配合学校做好安全、卫生、绿化美化等工作，保障数字史学、教育大模型、AI赋能乡村振兴、教育智能体4个平台中心的顺利入驻，致力于为师生创造一个安全、整洁、优美、有序的科研与工作环境。
六、活动阵地建设好：巩固宣传平台，强化意识形态引领
前沿院牢牢把握意识形态工作领导权，建好管好用好各类宣传思想文化阵地。
1．筑牢网络阵地，把握正确导向。高标准建设并维护研究院官方网站和官方微信公众号，严格执行信息发布“三审三校”制度，确保内容准确、导向正确。网站和公众号已成为发布新闻、展示成果、传播学术动态、树立前沿院社会形象的核心平台，吸引了校内外广泛关注。
2．规范学术阵地，强化引领作用。严格落实学术活动管理要求，对主办或支持的各类报告会、研讨会、讲座、论坛等进行规范管理。
3．用好实体阵地，发挥育人功能。积极规划建设16楼展示空间，系统梳理各平台宣传展示资料，旨在打造集中展示前沿交叉研究成果、传播交叉科学文化的重要实体阵地。同时，通过宣传橱窗、电子屏等，配合学校中心工作开展宣传教育，引导师生形成文明、健康、向上的校园风尚。
未来，前沿院将继续巩固文明创建成果，不断深化内涵建设，为学校“双一流”建设和教育强国事业贡献更大的交叉创新力量。